近日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委書記、董事長寧德剛，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司開展主題教育調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及職工代表參加調(diào)研。

鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司向調(diào)研組匯報(bào)了黨建、安全、生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)營以及重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面的情況；調(diào)研組聽取了職工代表的意見建議，并作了深入細(xì)致的解答；與會(huì)人員圍繞進(jìn)一步落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深入研討。

寧德剛強(qiáng)調(diào)，鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司務(wù)必要提升管理水平，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)雄煤業(yè)在集團(tuán)主力礦井的標(biāo)桿作用，用3至5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)年利潤突破3億元，為振興企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

寧德剛要求，一是要加強(qiáng)黨建、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建要與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障支撐作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)引進(jìn)和培養(yǎng)人才工作，用好的制度管好干部、用好干部、激勵(lì)干部，營造團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的文化氛圍。

二是要加快資源整合和權(quán)證辦理。爭取用兩年時(shí)間完成長嶺一號(hào)煤礦90萬噸礦井升級(jí)改造手續(xù)，6月份完成大水吸煤礦的整合手續(xù)，提前謀劃兩礦采礦權(quán)，積極爭取辦理長期手續(xù)。

三是要積極推進(jìn)“五化”建設(shè)。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)，提前布局、優(yōu)化采掘、設(shè)備選型，加強(qiáng)瓦斯治理，解決好采掘接替“瓶頸”問題，全面推進(jìn)智能化采煤工作面建設(shè)。

四是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理。緊盯以瓦斯治理為重點(diǎn)的安全管理，提高效率，充分釋放產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和核心競爭力。

五是要全面深化改革，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞“當(dāng)期效益增長、職工收入增加、干部能成長”的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高償債能力、提升職工群眾的幸福感、獲得感，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

報(bào)送單位：鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司

報(bào)送人：楊建芳