6月12日—13日，集團(tuán)副總工程師張宜海率檢查組到田壩煤礦公司開展安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人及二號井相關(guān)人員參加檢查。

檢查組聽取了田壩煤礦的工作匯報、查閱了生產(chǎn)相關(guān)資料臺賬、在井下進(jìn)行了實地檢查，重點檢查了公司提升絞車、機(jī)電運輸電氣設(shè)備、重點工程和重點環(huán)節(jié)、井下超長超寬材料運輸、綜掘機(jī)等。隨后，檢查組對田壩煤礦公司在安全生產(chǎn)和安全管理方面取得的成績給予了肯定，并針對檢查出的問題提出了意見和建議。

檢查組對公司安全生產(chǎn)管理提出另外三點要求：一是要構(gòu)建完善的管理體系，干部職工要各司其職，形成點多面廣的多元化運轉(zhuǎn)模式；二是要提高工作效率，做好到貨設(shè)備質(zhì)檢、首采工作面工期倒排等工作，確保煤礦安全高效運行；三是要落實企業(yè)主體責(zé)任，不斷提升廉潔自律意識，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。

會議要求，田壩煤礦公司要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生。一是要持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，反三違和習(xí)慣性違章，規(guī)范現(xiàn)場管理人員和操作人員的行為，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作習(xí)慣，確保各項操作流程合規(guī)；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全理念和安全技術(shù)管理要與當(dāng)前新技術(shù)發(fā)展和要求同步，技術(shù)裝備的改進(jìn)和應(yīng)用要緊跟時代步伐；三是要加強(qiáng)重點工程和重點環(huán)節(jié)的安全把控，及時完善建材料副斜井和綜采工作面的安全措施，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

田壩煤礦公司黨委書記、董事長顧紊華表示，公司將以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，積極開展警示教育培訓(xùn)和隱患排查，補(bǔ)漏洞，補(bǔ)短板。針對查出的問題和隱患，將進(jìn)行深刻剖析，落實專人立行立改，加大反三違力度，完善安全管理制度，守住安全底線，為田壩煤礦早日實現(xiàn)綜采綜掘而努力奮斗。

報送單位：田壩煤礦公司

報送人：王鵬斐